De federale overheid heeft als doelstelling een personeelsbeleid te voeren dat is aangepast aan haar evolutie. Het competentiemanagement laat toe duidelijk te preciseren welke competenties nodig zijn om de verschillende functies uit te oefenen en ligt dus aan de basis van de HR-processen.
Het competentiemanagement laat toe duidelijk te preciseren welke competenties nodig zijn om de verschillende binnen de federale overheid uit te voeren, alsook de manier waarop deze competenties kunnen toegepast en ontwikkeld worden door de medewerkers.
Competentiemanagement vormt bijgevolg de basis voor de processen zoals rekrutering en selectie, integratie van nieuwe medewerkers, evaluatiecycli, kennismanagement, ... Deze ondersteunen de ontwikkeling van de organisatie en de individuen gedurende heel hun loopbaan.
Dit competentiemanagement wordt bij de federale overheid ondersteund door het “5+1” model, dat bestaat uit 5 groepen van generieke competenties (“5”) en 1 groep van technische competenties (“+1”).
De generieke competenties zijn in vijf groepen ingedeeld:
Vijf van die competenties zijn aangeduid als cruciaal en worden dus verwacht van elke medewerker van de federale overheid bij de uitoefening van zijn functie en de verwezenlijking van de missie en strategie van de organisatie: in team werken, servicegericht handelen, betrouwbaarheid tonen, zichzelf ontwikkelen en objectieven behalen. Het gaat om de zogenaamde kerncompetenties.
Al die competenties zijn terug te vinden in het competentiewoordenboek (PDF, 1.42 MB)van de federale overheid. Dat competentiewoordenboek definieert, op een eenduidige wijze, elk van de generieke competenties en hun dimensies en vermeldt de bijhorende gedragsindicatoren.
De technische competenties vertegenwoordigen alle theoretische en/of praktische kennis die nodig en voldoende zijn om een functie uit te oefenen.
De technische expertise is gestructureerd in twee grote rubrieken: Beroep en Ondersteuning.
Binnen de rubriek Beroep zijn de technische competenties gegroepeerd die betrekking hebben op de reglementering, de vaardigheden, de methodologie en de context.
Binnen de rubriek Ondersteuning zijn de technische competenties gegroepeerd die betrekking hebben op de kantoortoepassingen, software, materiaal, talen en schriftelijke en mondelinge communicatietechnieken.
Het competentiemanagement toelaat duidelijk te preciseren welke competenties nodig zijn om de verschillende functies binnen de federale overheid uit te voeren, alsook de manier waarop deze competenties kunnen toegepast en ontwikkeld worden door de medewerkers.
Het biedt op verschillende vlakken een meerwaarde:
