De federale waarden tot leven brengen
Ontdek hoe we federale waarden dagelijks tot leven brengen.
Ontdek hoe we federale waarden dagelijks tot leven brengen.
In mei 2019 werd een belangrijke mijlpaal bereikt in de federale overheidscultuur toen de drie colleges van Voorzitters en van leidend ambtenaren de modernisering van de kernwaarden die aan de grondslag van die cultuur liggen, unaniem goedkeurden.
Hoewel het bestaan van sterke waarden binnen de federale overheid niets nieuws is, vormt de door de colleges genomen beslissing om alle organisaties samen te brengen rond 5 gedeelde en nageleefde waarden een nieuw en sterk initiatief.
De federale waarden vormen zo de grondslag van een gemeenschappelijke federale identiteit en van een gedeelde cultuur. Zij verstrekken een coherent kader om zich uit te drukken en verenigen zo de verschillende takken van de federale overheid. De federale waarden weerspiegelen de essentie van onze opdracht als overheidsdienst en helpen om de doeltreffendheid van onze diensten en een gezond samenwerkingsklimaat verder te garanderen.
Vijf waarden kenmerken de identiteit van de federale organisaties: algemeen belang, maatschappelijke verantwoordelijkheid, vertrouwen, respect en professionalisme.
Samen met het deontologische kader vormen de waarden de ethiek voor alle federale overheidsmedewerkers.
Een gedeelde cultuur wordt niet afgekondigd, maar krijgt dagelijks concreet vorm.
De federale waarden zijn niet bedoeld om statisch te zijn. In tegendeel, het is de bedoeling dat zij dagelijks worden nageleefd in onze projecten en acties, onze governance, onze organisaties en uiteraard in onze HR-processen en op individueel
Ze worden dag na dag geïmplementeerd, van de rekening die ermee gehouden wordt in strategische beslissingen tot hun implementatie in projecten en dagelijkse acties en voorbeeldig individueel gedrag.
De federale waarden bieden de basis voor een modernisering van het deontologisch kader voor de federale overheid en zal vanaf 2022 worden verankerd in de HR-processen, zoals o.a. rekrutering en employer branding.
De waarden doen leven in de verschillende federale organisaties vereist een introductie in de strategieën en het beleid, de HR-formaliteiten en -processen, een terbeschikkingstelling van middelen en opleidingen, actieve ondersteuning van sponsors, de invoering van een ambassadeursnetwerk, een gecoördineerde communicatie zowel binnen de organisatie als naar buiten toe, ...
Dat alles steunt op de actieve ondersteuning van leidinggevenden, managers en alle medewerkers om de federale waarden actief toe te passen in de strategische aanpakken, de projecten, de acties en het gedrag.
Dat is de conditio sine qua non om te verzekeren dat de hele federale overheid één cultuur deelt en waardoor een eensgezinde aanpak verzekerd wordt, zowel op organisatorisch vlak als op individueel
Waar zijn we concreet in de implementatie van de federale waarden?
En hoe denken we ze toe te passen in onze verschillende overheden?